Manajemen Resiko

Ringkasan Dodi indaryana         41609010002


Latar Belakang

Tujuan Pembelajaran manajemen resiko

  • Mengerti maksud dan tujuan manajemen resiko
  • Mengetahui sistem pengolahan dalam menajemen resiko
  • Mengetahui Tahapan dalam pengambilan keputusan

PENGERTIAN MANAJEMEN RESIKO

Manajemen Resiko merupakan kegiatan manajemen yang dilakukan

pada tingkatan, tingkat pimpinan pelaksana . yaitu kegiatan penemuan

dan analisis sistimatis atas kerugian kerugian yang mungkin dihadapi oleh badan usaha,akibat suatu resiko serta metode yang paling tepat untuk menaggani kerugian tersebut yang dihubungkan dengan tingkat profitabilitas badan usaha.

DILIHAT DARI DUNIA USAHA MANAJEMEN RESIKO

Merupakan sesuatu hal yang tidak boleh diabaikan bertambah kompleknya  kegiatan usaha telah membawa pengaruh pada kebutuhan untuk lebih khusus mempertahankan resiko yang mungki dihadapi. Resiko tersebut muncul karena beberapa factor yang merupakan akses dari usaha kegiatan modern

FAKTOR – FAKTOR RESIKO YANG MUNCUL  ANTARA LAIN

a. Bertambah cepatnya perkembanggan perdagangan internasional serta kegiatan yang bersifat internasional

b. Perkembangan teknologi yang begitu cepat masuk pada aspek  kegiatan usaha

c.  Perkembangan integrasi organisasi usaha dan kerjasama usaha dengan melahirkan model akusisi serta bentuk integrasi lain

d. Meningkatnya kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap sesuatu yang dihasilkan oleh kegiatan usaha , misalnya polusi, standarisasi produk, tanggung jawab.hukum serta aspek-aspek  sosial lainya

TUJUAN MANAJEMEN RESIKO

Tujuan sebelum terjadinya kerugian

  • efisiensi
  • meningkatkan kepercayaan
  • menanggulangi tanggung jawab terhadap pihak luar.

Tujuan setelah terjadinya kerugian

  • kontinuitas operasi
  • tetap survive
  • Stabilitas pendapatan dan pertumbuhan

FUNGSI POKOK MANAJEMEN RESIKO

Menemukan Kerugian Potensial

Evaluasi Kerugian Potensial

Memilih Metode Pengelolaan

Administrasi program

Menemukan Kerugian Potensial

Yang pertama harus dilakukan adalah memanfaatkan sumber resiko yang secara potensial dapat menimbulkan kerugian.

Sumber-sumber resiko antara lain

Loss exposure survey and check list

Financial statement

Resiko keuangan

Resiko produksi dan tenaga kerja

Evaluasi Kerugian Potensial

Kegiatan ini adalah menggukur frekuensi dan kegawatan kerugian bila benar terjadi Pengukuran frekuensi kerugian menyangkut jumlah kali kerugian yang mungkin terjadi dalam masa tertentu.

Memilih Metode Pengelolaan

Jenis jenis metode pengelolaan antara lain

Asumsi( Retensi )

Transfer

Kombinasi

Pencegahan kerugian

Menghindari

Pengetahuan dan penelitian

Administrasi program

Lazim dalam ilmu manajemen terdapat fungsi perencanaan, pengorganisian, pelaksanaan dan pengawasan.Didalam manajemen Resiko ,fungsi tersebut diterjemahkan dalam formulasi kebijaksanaan, pengelolaan resiko, bagaimana kegiatan tersebut diorganisir, sampai berapa jauh pengambilan keputusan yang menyangkut resiko murni harus dilakukan. Termasuk definisi tujuan dan persiapan sarana pengawasan yang cukup untuk melaksanakan fungsi- fungsi manajemen resiko.

fungsi manajemen Resiko serta penilaianya diantaranya

Formulasi kebijaksanaan

Perancanaan program

Statemen kebijaksanaan

Review berkala

MANAJEMEN RESIKO

Manajemen Resiko seperti dengan manajemen lain merupakan suatu badan tidak tercapai . karena tidak dimanfaatkanya fasilitas-fasilita yang dimilikinya, terjadinya suatu peristiwa yang menimbulkan kerugian  atau kerusakan. Terhadap resiko- resiko yang mungkin timbul  serta segala yang diakibatkannya dan bagaimana cara mengatasinya  atau mengeleminir merupakan bagian dari manajemen  resiko

This entry was posted in Uncategorized. Bookmark the permalink.

Leave a comment